山钢集团莱钢银山型钢板带厂锚定任务场所，聚焦打赢四季度变革求生攻坚，全力作念好生产后果升迁、产物结构休养、生产组织优化等要点职责。11月份，板带厂逾额完成生产规划，收尾增效808.49万元。

强化后果升迁

板带厂严格落实“最优生产组织模式、最好制造工艺旅途”条件，以“1+6+N”变革　求生口头及精益责罚口头为复古，陆续优化“接料-轧制-剪切-热处理”一体化规划管控，强化各工序联贯，提高热送热装比例，加强中间库物流责罚，作念到轧制高效、剪切快速、热处理聚积，奋发提高生产后果。轧钢车间以环节优化、MES系统升级等为握手，深度开展高精度截至、热装热送等场所升迁工作竞赛，轧制后果达到261吨/小时；精整车间将东谈主工火切矫正为激光火切，握住提高剪切后果，缩短了中间库库存。

严握质地管控

板带厂以客户为中心，制定“质地门”管控有缱绻，按照厂级督查、车间检查、班组自查的三级检查轨制，以车间、班组、岗亭为“关卡”，通过日检查、周通报、月分析进行绩效评价，现实下谈工序对上谈工序的监督、观望，进一步增强员工的质地意志。轧钢车间和热处理车间对轧制和热处理钢板遴荐定时定点检查名义质地的目标，握骨子量管控。

深挖降本增效

板带厂从“提效降耗、精益挖潜、本领禁锢、省俭降费”四个维度，隆起提效降耗、精益挖潜、本领禁锢、省俭降费，以精益口头和专科模块为握手，强化精益责罚，开展对标找差，对外加强与宝武产线对标，对内作念好与日照公司产线对标。在与宝钢股份湛江钢铁厚板厂4200毫米产线对标中，查找分娩能升迁、名义截至、建造精度、合金优化等方面的差距短板，制定19项对标升迁活动，第一时分落实整改。

11月份，板带厂吨钢资本挖潜完陋习划场所的103.78%。“咱们将按照口头化运作、场所化责罚、节点化鼓吹、牵累化观望的条件，以最快速率握好整改，打造极致资本、追求极致效益，全场所升迁厚板线创效材干。”莱钢银山型钢板带厂副厂长秦港暗意。

笔墨：刘晓涵李超

出品：山钢集团新闻传媒中心